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時中部長的 衝突溝通 :HARD技術與ACT技術的比較

by valeyet 2020-04-24
written by valeyet 2020-04-24

看到朱為民醫師用英國醫病溝通大師Robert Buckman醫師, 衝突溝通 的 HARD 程序來解析時中部長的的談話,覺得非常有趣。但我想到其實心理師在面對遊戲治療中,也有類似的ACT設限步驟,想說來做個比較。

▋HARD技術

「HARD」溝通法是遇到一些高張力的情境,希望降低衝突激化,大事化小,小事化無事的一種溝通處理技術。
所謂「HARD」,是處理步驟的縮寫:
H:High emotions(高情緒張力), High stakes(高風險), Hurried(被催促), Harried(被逼), Hassled(被騷擾)→辨識生理的警訊
A:Acknowledge(承認)→承認目前的對話有困難,承認情緒存在
R:Rule(規則)→明確訂出規則
D:De-escalate(逆轉衝突)→找出妥協方式化解衝突
關於時中部長的在不同步驟的遣詞用語可以參考朱為民醫師的文章。

▋ACT技術

在遊戲治療中,治療師面對小朋友脫軌的行為,也會需要予以設限,遊戲治療師也有一套設限技術「ACT」:
A:Acknowledge(認可) 指認兒童的感受、盼望和想法
C:Communication(溝通限制)說出限制、理由、規定
T:Target(目標) 指出適當的替代行為或提供另外可行的途徑。
情境:孩子破壞窗戶
父母:「你很想拿積木丟房間的窗戶(A),窗戶不是給你丟的(C),你可以往地上或是牆上丟,或是用力敲黏土(T)。」
孩子:(很生氣瞪著父母)。
父母:我不准你丟窗戶,所以你很生氣瞪著我(A)。
孩子:可是我不想敲黏土。
父母:那你要不要想一想,我不允許你用積木丟窗戶(C),有沒有其他替代方案,做了之後會讓你好過一點(T)。

▋HARD技術與ACT技術比較
HARD的A與ACT的A都是Acknowledge,只是HARD是一種自我揭露,一種溝通常見的我訊息技術,以揭露自身感受來取代對對方的直接批評指責,而ACT的A是同理對方感受,表達對對方不滿的理解,我想對於衝突的情境來說,減少攻擊性的訊息,而讓雙方的需求與感受都能呈現是重要的。
HARD的R(規則)則近似於ACT的C(溝通限制),都是在陳述當前狀況當中,讓事物能合理運行的規則,不能被打破的界線。
HARD的D:De-escalate(逆轉衝突)則近似於T:Target(目標),則是在前面的情緒面(雙方感受),還有理性面(環境規則限制)的基礎之上,找出對雙方可行的方案,De-escalate強調是找到妥協方案,來降低衝突,Target(目標)則強調,幫孩子找出可行的替代方案。
簡單說衝突的管理其實也是遵循大家常說的情理法的流程,不過HARD的特別之處在於強調衝突先前的覺察,我們必須要對情境、對身體的焦慮狀態保持覺察,我們得要意識到自己已經步入焦慮或憤怒反應,才會來得及再想到我們還有HARD步驟或者ACT的說話方式可以應用。

▋參考/延伸資料

Buckman, Robert (2019)何宗憲等譯。突破醫療溝通困境:醫護人員必修的一堂課
Landreth, Garry L.(2014) 王璇璣等譯。遊戲治療:建立關係的藝術
看時中,學溝通:快速降低衝突的HARD溝通法

同理心溝通管理職場衝突遊戲治療
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